Эффективный колл-центр, работающий по всей территории РФ

Санкт-Петербург Набережная Обводного канала, 118ах БЦ «Малевич»

+7 812 703 81 09

+7 495 189 00 91

info@alfaline.spb.ru

Отдел контроля качества 
на аутсорсе

Объективная оценка работы менеджеров, 
аналитика и рекомендации по улучшению

Отдел контроля качества2

ОКК с опытом 
с 2017 года

Отдел контроля качества2

Прозрачная аналитика и отчёты

Отдел контроля качества2

Повышение конверсии уже в первый месяц

Зачем нужен контроль качества

Качество общения напрямую влияет на лояльность, конверсии и репутацию бизнеса. Один неточный ответ, неуверенность в голосе или отклонение 
от скрипта — и клиент может уйти к конкурентам.

Часто внутренний контроль не даёт полной картины: коллеги подсознательно делают поблажки, 
а руководителям не хватает времени на системную проверку.

Аутсорсинг контроля качества (ОКК) — это объективная, независимая и регулярная оценка всех коммуникаций: звонков, переписок, консультаций. Внешние специалисты работают 
по чётким критериям и выявляют скрытые слабые места в работе операторов и менеджеров.

Это позволяет:

  • Повысить качество обслуживания;
  • Уменьшить количество ошибок;
  • Снизить отток клиентов;
  • Повысить продажи и доверие.

Контроль качества на аутсорсе — не формальность, 
а практический инструмент для роста.

Отдел контроля качества2

Что именно мы делаем

Когда компания заказывает аудит качества на аутсорсинге, она получает комплексное решение. Наши специалисты не ограничиваются прослушкой звонков — мы выстраиваем системный процесс, позволяющий увидеть все сильные и слабые стороны общения с клиентами.

Прослушивание и анализ звонков

Мы оцениваем, насколько менеджеры следуют скриптам, корректно ли используют аргументы 
и поддерживают ли дружелюбный тон, 
как менеджеры подбирают аргументы и удерживают интерес даже в непростом диалоге.

Проверка переписок, анализ качества консультации

Анализируем скорость реакции, полноту ответов и соответствие стандартам компании, насколько полезную информацию предоставляют.

Контроль соблюдения стандартов

Проверяем, правильно ли применяются правила коммуникации, предусмотренные внутренними регламентами.

Выявление ошибок

Мы фиксируем ошибки, которые могут лишить компанию сделок и доверия клиентов.

Формирование отчётов 
и статистики

Готовим понятные таблицы и графики, которые показывают, где теряются клиенты и как улучшить конверсию. На основании этой информации строится аналитика, которая помогает принимать обоснованные решения.

Рекомендации 
по развитию

Наши специалисты составляют список конкретных действий 
для улучшения процесса: корректировка скриптов, обучение менеджеров, внедрение новых инструментов.

Каждый элемент важен, потому что качество коммуникаций напрямую влияет на продажи. Если покупатель или заказчик сталкивается с грубостью, долгим ожиданием ответа или поверхностной консультацией, он уйдет к конкурентам. Наши эксперты помогают компаниям устранить такие риски и построить систему контроля, где каждый звонок или переписка становятся источником роста.

Наши кейсы

M — сеть по пошиву мужской одежды с 7 физическими магазинами по России.

Провести полный аудит качества обработки входящих звонков менеджерами магазинов. Клиент стремился выявить сильные и слабые стороны обслуживания по телефону, чтобы оптимизировать скрипты продаж и повысить конверсию.

Оптимизация для сервиса онлайн-нутрициологов

Сервис по онлайн-консультациям нутрициологов получает около 100 звонков в день. Они равномерно распределяются на 5 менеджеров, средняя длительность разговора — 5–7 минут. Клиенту нужна постояннаяаналитика звонков без визуальной проверки, чтобы автоматизировать контроль качества и выявлять узкие места в продажах. 

Увеличение конверсии звонков для сети цветочных магазинов "ЛЦ"

Сеть «ЛЦ» стремилась повысить конверсию входящих звонков в реальные продажи. Клиенты часто звонили с запросами на букеты, доставку и праздничные заказы, но часть лидов уходила из-за неэффективной обработки операторами. Цель — провести аудит звонков и работы колл-центра.

Школа "ФМ" — обучение стилю и моде. Команда: 4 менеджера по исходящим звонкам.

Перед запуском нового потока обучения конверсия по теплой базе (бывшие участники вебинаров) была низкой. Основная цель аудита — рост продаж через анализ и оптимизацию скриптов.

Примеры ситуаций, когда услуга особенно актуальна

Аутсорсинговый контроль нужен не только для формальной проверки работы менеджеров. Он становится ключевым инструментом, когда бизнес сталкивается с серьезными трудностями.

Отдел контроля качества2

Снижение конверсии: заявки есть, 
но сделки не закрываются

Отдел контроля качества2

Низкие продажи при большом числе обращений

Отдел контроля качества2

Жалобы клиентов на ошибки и низкий уровень консультаций

Отдел контроля качества2

Рост команды или частая смена сотрудников

Отдел контроля качества2

Запуск новых скриптов и проверка 
их реальной эффективности

Отдел контроля качества2

Падение лояльности клиентов, негативный опыт общения

В таких ситуациях внешний контроль помогает выявить причины проблем и предложить конкретные решения. Бизнес получает факты и инструменты для корректировки процессов вместо догадок.

Отдел контроля качества2

Как мы работаем

Отдел контроля качества2

Получение доступа к звонкам и переписке. Мы подключаемся к вашим системам связи или CRM и получаем доступ к необходимым материалам. Всё проходит безопасно, с учетом конфиденциальности данных.

Отдел контроля качества2

Согласование критериев оценки. Вместе определяем, какие параметры важнее всего: скорость ответа, работа с возражениями, точность информации или эмоциональный фон.

Отдел контроля качества2

Определение частоты отчётности. Вы выбираете - ежедневные, еженедельные или ежемесячные сводки.

Отдел контроля качества2

Анализ контактов по чек-листу или системе баллов. Каждый диалог проходит через стандартизированную оценку, чтобы исключить субъективность.

Отдел контроля качества2

Формирование отчётов. 
Мы предоставляем прозрачные документы с показателями, графиками и расшифровками.

Отдел контроля качества2

Консультации и поддержка. Специалисты обсуждают с вами результаты, дают рекомендации и помогают внедрять улучшения.

Примеры отчетов

Отдел контроля качества2
Отдел контроля качества2
Отдел контроля качества2
Отдел контроля качества2

Отчет по контролю качества продаж

Для получения полного примера отчета оставьте свои контакты и получите отчет на почту

Отдел контроля качества2

Какие результаты вы получите уже в первый месяц

ОКК (отдел контроля качества) на аутсорсинге — это не формальные отчеты, а инструмент роста бизнеса.

Отдел контроля качества2

Независимую и объективную оценку работы команды

Отдел контроля качества2

Простые и наглядные отчёты с конкретными выводами

Отдел контроля качества2

Повышение лояльности клиентов и рост конверсии

Отдел контроля качества2

Экономию времени руководителей за счёт готовых рекомендаций

Отдел контроля качества2

Основания для правильных управленческих решений

Эти преимущества помогают компаниям улучшать процессы, укреплять отношения с клиентами и увеличивать продажи

Оставьте заявку прямо сейчас, наш специалист свяжется с вами в ближайшее время, чтобы решить ваш вопрос

Почему нам доверяют бизнесы по всей России

Мы более восьми лет занимаемся аутсорсингом контроля качества и хорошо понимаем задачи бизнеса. Клиенты ценят нас за профессионализм, прозрачность и надежность.

Отдел контроля качества2

Опыт с 2017 года, услуги контроля качества и телемаркетинга по всей России

Отдел контроля качества2

Собственные площадки 
и сервера на территории РФ - бесперебойность 
и безопасность данных

Отдел контроля качества2

Проверенные методики оценки и собственная система менеджмента качества

Отдел контроля качества2

Полная прозрачность - возможность наблюдать 
за работой специалистов

Отдел контроля качества2

Финансовая ответственность 
за результат

Отдел контроля качества2

Индивидуальный подход 
к каждому бизнесу

Эти факторы делают нас надежным партнером: контроль качества на аутсорсинге превращается в реальный инструмент роста продаж и удержания клиентов.

Аутсорсинг контроля качества — это способ вовремя выявлять ошибки, улучшать работу менеджеров и повышать лояльность клиентов. Доверяя процесс профессионалам, вы получаете инструмент для роста и укрепления репутации. 

Готовы внедрить системный контроль качества? Обратитесь в «АльфаЛайн» из любой точки России.

+7 (812) 703-81-09

info@alfaline.spb.ru

И получите первую обратную связь уже через неделю.

0:00
0:00
Прокрутить вверх