Санкт-Петербург Набережная Обводного канала, 118ах БЦ «Малевич»

+7 812 703 81 09

+7 495 189 00 91

info@alfaline.spb.ru

Elementor Header #321

Построение отдела продаж под ключ

Построим управляемую систему продаж с понятными процессами, CRM, скриптами и контролем работы менеджеров. Поможем запустить отдел с нуля или повысить эффективность действующей команды.

Построение отдела продаж — это не просто подбор менеджеров и покупка телефонии. Это создание полноценной системы, в которой каждый процесс работает на результат: от первого контакта с клиентом до закрытия сделки. 

В нашей компании АльфаЛайн мы помогаем бизнесу выстраивать структуру продаж с нуля или доработать то, что уже есть, — чтобы заявки не терялись, менеджеры продавали эффективно, а руководитель видел реальную картину через понятные показатели. 

Услуга включает настройку CRM, разработку скриптов, формирование команды, внедрение KPI и регулярную аналитику. По сути, мы берём на себя всю организацию коммерческого подразделения и передаём вам работающий инструмент.

Какие проблемы решает построение отдела продаж

Чаще всего к нам обращаются компании, которые замечают один или несколько тревожных сигналов:

  • менеджеры плохо обрабатывают входящие заявки — клиенты ждут ответа или уходят к конкурентам;
  • нет чёткой воронки — непонятно, на каком этапе теряются сделки;
  • CRM не настроена или не используется командой;
  • отсутствует руководитель, который контролирует процесс и мотивирует сотрудников;
  • нет скриптов, регламентов и стандартов общения с клиентами;
  • бизнес растёт, а отдел не справляется с увеличением потока обращений.

Построение системы продаж позволяет закрыть эти пробелы и превратить хаотичную работу в управляемый процесс.

Кому подходит услуга

Услуга построения отдела продаж актуальна для нескольких типичных сценариев:

  • у компании вообще нет выделенного подразделения — собственник сам продаёт или делегирует задачи разным сотрудникам;
  • отдел существует, но работает неэффективно — низкая конверсия, много упущенных заявок;
  • бизнес масштабируется и нужно быстро нарастить мощность без потери качества;
  • компания переходит на новый продукт или рынок и хочет запустить направление с правильной структурой.

Если вы узнали свою ситуацию — мы готовы помочь. А пока строится внутренний отдел, можно подключить аутсорсинг продаж, чтобы не терять клиентов.

Что входит в построение отдела продаж

Мы берём на себя полный цикл — от аудита текущей ситуации до запуска и сопровождения:

  • анализ бизнес-процессов и текущей воронки;
  • разработка организационной структуры и распределение ролей;
  • подготовка речевых модулей — скрипты продаж под вашу специфику;
  • настройка CRM-системы и интеграция с телефонией;
  • подбор или обучение менеджеров;
  • внедрение системы KPI и мотивации;
  • запуск регулярной отчётности и контроля качества.

Каждый пункт адаптируется под задачи и масштаб конкретного бизнеса.

Создание отдела продаж с нуля

Если в компании ещё нет выделенного коммерческого подразделения, мы помогаем построить его пошагово. Начинаем с целей: сколько сделок в месяц нужно закрывать, какой средний чек, какие каналы привлечения клиентов используются. На основе этих задач формируем детальный план — от структуры и штата до инструментов и регламентов.

Создание отдела с нуля включает:

  • определение целевой модели и плана;
  • подбор и обучение команды;
  • разработку скриптов и стандартов;
  • настройку CRM и телефонии;
  • внедрение контроля и аналитики.

Результат — организованный отдел, готовый к продажам с первого дня запуска.

Настройка существующего отдела продаж

Если отдел уже есть, но результаты не устраивают, мы проводим аудит и находим узкие места. Настройка может включать:

  • пересмотр воронки и этапов сделки;
  • корректировку скриптов и речевых модулей;
  • реорганизацию структуры — выделение ролей, распределение зон ответственности;
  • обновление CRM: автоматизация задач, фиксация касаний, напоминания;
  • внедрение регулярных планёрок, отчётов и системы мотивации.

Иногда достаточно точечных изменений, чтобы эффективность продаж выросла заметно. Главное — найти причину и устранить её системно.

Построение отдела продаж под ключ

Для тех, кто хочет получить готовое решение без погружения в детали, мы предлагаем формат под ключ. Это комплексная услуга, где мы берём на себя всё — от анализа рынка и формирования стратегии до запуска отлаженной работы.

Вы получаете:

  • полностью собранную и обученную команду;
  • настроенные инструменты — CRM, телефонию, аналитику;
  • готовые скрипты, регламенты и чек-листы;
  • систему контроля и прозрачную отчётность;
  • сопровождение на этапе запуска и первые месяцы после старта. 

Такой подход подходит предприятиям, которым важен рост продаж без долгих согласований.

Что получает клиент на выходе

По итогам проекта вы получаете не просто «отдел на бумаге», а работающую структуру с измеримыми показателями:

  • понятную воронку с измеримыми показателями на каждом этапе;
  • настроенную CRM с автоматизацией рутинных задач;
  • обученных менеджеров, которые ведут продажи по скриптам и стандартам;
  • план по выручке с привязкой к KPI каждого сотрудника;
  • регулярную аналитику для управления и принятия решений.

Этапы работы

Мы выстраиваем процесс построения отдела продаж поэтапно:

  1. Аудит. Изучаем текущую ситуацию, цели бизнеса и специфику рынка.
  2. Стратегия. Формируем план построения с учётом бюджета и сроков.
  3. Реализация. Создаём структуру, подбираем людей, внедряем инструменты.
  4. Запуск. Выводим отдел в рабочий режим, тестируем процессы.
  5. Сопровождение. Контролируем результаты, вносим корректировки.

От чего зависят сроки и стоимость

Цена и сроки проекта определяются несколькими факторами:

  • масштаб задачи — строим с нуля или дорабатываем существующую структуру;
  • количество менеджеров и уровень их подготовки;
  • сложность продукта и длина цикла сделки;
  • необходимость внедрения и настройки CRM-системы;
  • объём разработки скриптов, регламентов и программ обучения.

Мы рассчитываем стоимость индивидуально после первичной консультации — так вы платите только за то, что действительно нужно вашему бизнесу.

Почему стоит заказать построение отдела продаж у нас

АльфаЛайн — консалтинговая компания с опытом в сфере телемаркетинга и продаж с 2017 года. Вот почему нам доверяют:

  • реальный опыт организации эффективных отделов продаж;
  • собственная система менеджмента качества;
  • серверы и ПО на территории России — гарантия бесперебойности;
  • прозрачный процесс — вы видите результат на каждом этапе;
  • сопровождение после запуска — не бросаем проект, а доводим до стабильных продаж и прибыли.

Если вы хотите построить отдел, который будет стабильно приносить результат и прибыль, обращайтесь в компанию АльфаЛайн — узнайте цену, позвонив по телефону или оставив заявку через форму обратной связи.

Узнайте цену

Узнайте цену​ сейчас, позвонив по телефону или через форму обратной связи

+7 812 703 81 09
+7 495 189 00 91

Санкт-Петербург
Набережная Обводного канала, 118ах
БЦ «Малевич»
0:00
0:00
Прокрутить вверх